让自己“升值”,升职才简单
升职先“升值”,HR想要在职场中获得晋升之前,首先将自身价值不断扩大与提升,每个人都不想平庸,或者敢于满足现状,从何入手呢?
1、主动提升专业能力与综合能力
进入人力资源这个行业,除了需要具备良好的实操经验,理论支撑同样重要,不然想问题与做事的高度不同。尤其是公司重大的重组、上市、股份阶段,如果HR的理论与实操不同步,则会比较被动。所以提升自己的理论知识特别重要。
提升理论知识,可以通过人力资源专业考试,一步步考级,一步步提高自己的专业理论水平。还可以多参加HR相关平台举行的交流会、交流培训。就自己关注的模块互通有无,学习进步。以上都需要HR初入者主动关注与参加。而公司有条件的,还可以付费培训,参加季度性的HR技能培训,包括培训、招聘、绩效、处理员工关系等。
提升工作专业能力,除了以上对外性的提升,还包括工作中常用到的各种工具。想要进步,还需自身多下功夫。天天做招聘统计表、员工考勤表……你的Excel公式都用熟了吗?领导让你给个数据透视表,能拿得出来吗?培训中怎么样制作简洁但是吸引人的PPT以提高培训效果?这些都需要我们每天保持学习的心态,每天进步一点点!
2、多部门交叉沟通,了解公司业务
有位前辈曾表示,不懂业务的HR,仅仅只能是公司的执行者,永远无法成为决策者。经过一段时间,新人对人力资源部门的工作流程非常清晰,可以借助自身岗位的某些优势,在和各个部门交流的时候,多请教多了解公司的主营业务,才能更好的知道公司的人力资源需求现状,公司所处的运营阶段和运营好坏,从而决定公司的人力资源策略。例如公司属于研发成熟型,急需快速打开市场,赢得客户。那就多与市场部门了解业务情况,亦可基于某些共同的需求,与其他同事切磋交流,了解市场运营以及新媒体运营方面,公司都有哪些可以公布的策略,在招聘方面可以给予更多的支撑。
了解公司的业务与所处阶段,在招聘、培训、绩效方面,都有很大的意义。面对求职者你不会懵懂无知;面对培训,你有更多阶段素材;考核的阶段目标会更容易梳理,更清晰。当然,交叉沟通除了可以快速了解业务,还有一个很明显的好处,就是利用请教工作方面问题的方法,加强与其他同事的交流、沟通,快速的摸通大家的工作习惯与性格,从而有利于HR工作的开展。
3、锻炼强大心理承受力与抗压能力
对于职场人士来讲,尤其是初入职场两年的人,工作方法固然重要,但心理承受力与抗压能力更加重要。作为HR,可能会遇到临时性加班,可能员工会因为考勤问题与之抱怨,可能领导处在公司利益,让其做一些灰白交界的事情,可能公司经营不善需要裁员。试问一下,没有强大的内心,如何处理以上问题,更何论说处理好。
HR要自我肯定
首先,先从简单的事情做起,这样做也比较容易获得成就感。让自己有信心完成接下来的事情。这样需要将每天的工作划分等级,如简单、重要、紧急的,哪些是不简单、不重要、不紧急的诸如此类。
HR需要自我加压
所谓加压就是指主动做事。HR所必备的一项就是良好的主动性。不能仅仅只等简历投递过来,需要主动出击去搜索简历;跟进培训效果反馈;与部门负责人沟通,了解员工异动;主动去关注需要关怀的员工,形成一致的企业文化……
HR也是人,需要自我调压
初入HR这一行业,要从心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式,确实很难。尤其是中小型企业,没有雄厚的实力,可能福利不够吸引人,可能制度还不是很完善等等,也可能有员工抱怨你做的不好,更有可能领导认为你工作成果还不够突出。如果你都不能自己解压,怎么给员工解压呢?这个时候,你需要自我调压,自己给自己加油鼓劲,可以外出登山,可以适当放空自己,重新投入战斗。
对于想要晋升的HR们,如果可以坚持做到以上三大点,并持之以恒,那晋升令在向你招手了哦。不管任何时候,做HR,请记得坚守自己的职业操守与职业目标。
1、主动提升专业能力与综合能力
进入人力资源这个行业,除了需要具备良好的实操经验,理论支撑同样重要,不然想问题与做事的高度不同。尤其是公司重大的重组、上市、股份阶段,如果HR的理论与实操不同步,则会比较被动。所以提升自己的理论知识特别重要。
提升理论知识,可以通过人力资源专业考试,一步步考级,一步步提高自己的专业理论水平。还可以多参加HR相关平台举行的交流会、交流培训。就自己关注的模块互通有无,学习进步。以上都需要HR初入者主动关注与参加。而公司有条件的,还可以付费培训,参加季度性的HR技能培训,包括培训、招聘、绩效、处理员工关系等。
提升工作专业能力,除了以上对外性的提升,还包括工作中常用到的各种工具。想要进步,还需自身多下功夫。天天做招聘统计表、员工考勤表……你的Excel公式都用熟了吗?领导让你给个数据透视表,能拿得出来吗?培训中怎么样制作简洁但是吸引人的PPT以提高培训效果?这些都需要我们每天保持学习的心态,每天进步一点点!
2、多部门交叉沟通,了解公司业务
有位前辈曾表示,不懂业务的HR,仅仅只能是公司的执行者,永远无法成为决策者。经过一段时间,新人对人力资源部门的工作流程非常清晰,可以借助自身岗位的某些优势,在和各个部门交流的时候,多请教多了解公司的主营业务,才能更好的知道公司的人力资源需求现状,公司所处的运营阶段和运营好坏,从而决定公司的人力资源策略。例如公司属于研发成熟型,急需快速打开市场,赢得客户。那就多与市场部门了解业务情况,亦可基于某些共同的需求,与其他同事切磋交流,了解市场运营以及新媒体运营方面,公司都有哪些可以公布的策略,在招聘方面可以给予更多的支撑。
了解公司的业务与所处阶段,在招聘、培训、绩效方面,都有很大的意义。面对求职者你不会懵懂无知;面对培训,你有更多阶段素材;考核的阶段目标会更容易梳理,更清晰。当然,交叉沟通除了可以快速了解业务,还有一个很明显的好处,就是利用请教工作方面问题的方法,加强与其他同事的交流、沟通,快速的摸通大家的工作习惯与性格,从而有利于HR工作的开展。
3、锻炼强大心理承受力与抗压能力
对于职场人士来讲,尤其是初入职场两年的人,工作方法固然重要,但心理承受力与抗压能力更加重要。作为HR,可能会遇到临时性加班,可能员工会因为考勤问题与之抱怨,可能领导处在公司利益,让其做一些灰白交界的事情,可能公司经营不善需要裁员。试问一下,没有强大的内心,如何处理以上问题,更何论说处理好。
HR要自我肯定
首先,先从简单的事情做起,这样做也比较容易获得成就感。让自己有信心完成接下来的事情。这样需要将每天的工作划分等级,如简单、重要、紧急的,哪些是不简单、不重要、不紧急的诸如此类。
HR需要自我加压
所谓加压就是指主动做事。HR所必备的一项就是良好的主动性。不能仅仅只等简历投递过来,需要主动出击去搜索简历;跟进培训效果反馈;与部门负责人沟通,了解员工异动;主动去关注需要关怀的员工,形成一致的企业文化……
HR也是人,需要自我调压
初入HR这一行业,要从心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式,确实很难。尤其是中小型企业,没有雄厚的实力,可能福利不够吸引人,可能制度还不是很完善等等,也可能有员工抱怨你做的不好,更有可能领导认为你工作成果还不够突出。如果你都不能自己解压,怎么给员工解压呢?这个时候,你需要自我调压,自己给自己加油鼓劲,可以外出登山,可以适当放空自己,重新投入战斗。
对于想要晋升的HR们,如果可以坚持做到以上三大点,并持之以恒,那晋升令在向你招手了哦。不管任何时候,做HR,请记得坚守自己的职业操守与职业目标。
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