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职场不要急着完成任务,先搞清任务背后的逻辑
日期:2019-02-26 浏览
职场上有很多人收到任务之后,迅速投入工作状态,按照领导的要求来执行,虽然速度快,但是对任务背后的逻辑,缺乏思考。

这样做事的结果,就是花了大量的心思和时间,但是效果不如意。

刘文入职了一家公司,转正没多久之后,就收到了HR的消息,本周末他要进行述职。

述职报告从这几个方面来讲解:

过往的项目介绍,及心得体会,个人取得的成绩,以及发现的问题,未来的职业规划。

刘文还打听到,和他一起转正的几位同事,都不约而同地收到了HR的消息。
刘文按照要求写了一半之后,突然惊醒了。

他忽略了一个信息,HR的消息上提到,述职当天,老板和几位部门的领导,到时候都会出席。

像刘文这种菜鸟,他的述职报告能有多精彩,难道一群高层工作太闲了,想花上几个小时的时间,来听听这些刚转正的小菜鸟,这几个月都干了点什么,有几个创意?

领导应该不会这么无聊吧。

刘文放下键盘,深深思考起来。

领导让新员工述职,应该不仅仅只是,让他们展现自己能力和价值,更深层的目的,应该是想组织一个活动,让全公司的思维做一次碰撞,一起解决公司现存的问题,有好的资源可以在这里交换。

想到这里,刘文心里亮起来了。

他重新坐到电脑跟前,把写到一半的述职报告,修改了一遍。

从那之后,每次领导安排刘文做任务的时候,他都会多问几句。

比如领导让他梳理工作,整理工作报表,总结工作报告。

如果换成其他同事就直接做了,毕竟这是一件小事。

但是刘文会把这件事,背后的逻辑搞清楚,报表是用来做什么的,是为了控制项目进度,还是年底做工作总结,或者是提交给上级部门,又或者是同级部门之间交流。

目的不同,语言组织和报告内容的侧重点会有不同。

了解清楚任务背后的逻辑,才能真正做到花最少的时间,交出最好的结果。