朋友D在一家中等汽车外企做供应链工作了四年，年后找工作，得了几个Offer， 其中有两个比较满意，一个是互联网造车的初创公司做总监，一个是大型新能源汽车做主管。

这两个机会，行业前景他觉得都不错。去初创公司，会更有机会，权力更大，按他的说法是鸡头，而在大型公司，他只能做主管，按他的说法是凤尾。他问我，取鸡头，还是做凤尾？

类似的纠结经常会有人遇到。自古就有：宁为鸡首，不为牛后；宁为鸡头，不做凤尾之说，做领导，做更高级别的领导，哪怕是小单位，也是比大组织的小职员有更多话语权的。

但是，一个人职业选择要综合考虑“收益性，成长性和风险性”三方的组合，而不应该用静止的观点看职业发展。

如何选择一是看个人价值观，二是要看职业的阶段，三要看个人资源情况。

1.职业选择要追随自己的价值观，价值观决定了对成长、收益和风险的偏好程度。

2.一个人的职业生涯应该是分段规划的。起步阶段、成长阶段、成熟阶段和退出阶段对成长、收益和风险三方面的组合也是不同的。

3.每个人的资源禀赋不一样，风险承受力不同，选择也不一样。

如果在职业上有抱负，那越年轻时，越注重长远，就越有成长。

一、在职业起步阶段

年轻时应该寻找难的，门槛高的工作，只有当你身边的人都比你强的时候，你进步才会快。越是经历学历一般，越是要到一个更大些的平台，要求更高的单位，否则视野会越来越小，中国人有“鸡头凤尾”之说，很多人不愿做凤尾，但是在学习和在工作上，在你年轻时，尤其是职业刚起步时，宁可做凤尾不做鸡头可能更有利你的成长。

很多时候，年轻时我们对世界了解并不多，白纸一张，可塑性很强，外力助推一把是极其重要的。

二、在成长阶段

这个阶段如果是已经确定了行业，而且有了比较坚定的价值观，应该更多考虑自己的性格，如果是雄心极大，可以在这个阶段就选择做“鸡头”，但对于大多数打工者来说，应该让心性更加成熟些，应该争取在小范围内做凤头。

新东方的俞敏洪老师曾经讲过他的经历，他在北大 做英语老师，北大牛人很多，他微不足道，气场很弱，他自承如果一直在北大，那么多牛人之间他估计难有出头之日，后来他成立新东方，一直做老大，将他的气场也充分发挥出来，他也说这是因为做了鸡头了。

很多人都有这样的经历，在一个单位处处比较弱时，不仅没有话语权，还没自信，而做决定，本来就要练习的，一个一直不做决定的人，是很难有气场的。

但是大部分人如果过早满足于在一个小范围内做鸡首，受自身能力和眼界局限，会让格局越来越小。

三、在成熟阶段

当进入成熟期时，最好能做凤头，即便做不到凤头，最好不要做凤尾啦，宁做鸡头。

人生的这个阶段应该进入收获期了，如果不能在一定范围内跑在前面，会非常危险。

四、退出阶段

这个阶段主要的努力是延长职业寿命，越是能做到凤头的位置，才越有可能实现这个阶段的目标。

综合来看，当新进入一个行业，一个体系时，可以从凤尾开始，让身边的人比你强，标准越高，眼界越高。

当积累了一定经验，如果还不能成为有话语权的人，不能向凤头靠近，就要考虑自己是不是这个环境里已经成了定局，自己难以突围，如果希望有更高的职业发展就要考虑要换个环境，宁做个鸡头，把鸡做成凤。

无论是什么情况，如果想在职场上有作为，都不要满足于做凤尾或做鸡头，要以发展的观点看职业生涯，我们真正要做的是争取做凤头。