工作，对于任何人来说，是一种解决物质上存在的特有东西，但是时间久了之后，会觉得自我的工作太疲倦，没有一点吸引力，导致工作上懒懒散散，想做就做，想干嘛就干嘛。对于这种情况而言，领导有必要改变一下管理机制，提高员工的积极性，为项目做一点基础。

那如何才能调整呢？在这为你支几招：

1.允许员工犯错，但是要正确的引导

对于员工来说，他们会觉得自我疲倦，对工作没有积极性，在工作上容易出错。

如果是一小点的错误就加以责备，过于批评的话，他们就不敢放开手做事，整天提心吊胆，工作做得更不好。

作为领导，我们应该体会和理解他们的感受，加以宽容，为新员工树立起正确的榜样，进行正确性的引导，避免让员工觉得很累。帮助他们成长，试图给年轻人改过自新的机会。

2.肯定他们的工作结果，但是要奖赏分明

对于员工而言，才华得到赏识是一种非常开心的事，肯定他们的工作结果，让自我得到更突出的工作成绩。

作为领导干部，积极的挖机员工的潜质与才能，及时的给他们一个展示的空间，对他们的成绩以较好的标准来做赏罚分明，客官的评价与奖励，这样可以调动积极性，自然会得到很好的改善管理方法。

3.为他们打造一个良好的氛围

工作氛围对于任何环境下而言，十分的要紧。一个良好的氛围促使员工之间积极地交流与融洽的相处，同事之间互帮互助，上下级之间以朋友相待，减少之间的隔阂感，为他们打造一个良好的氛围十分的重要。

4.在一定的时间之后，来一点小惊喜

这里的小惊喜，指的是到了一定的时间，可以来几次小聚会，增进彼此之间的感情，帮助员工减少工作时的压抑感。可能许多员工是那种比较内向，沉默寡言的样子，不会主动沟通上级，为了更好地让他们融入集体，知道集体感是什么，在这时可以让员工积极的表达出自己的想法，不已论资排辈方式来对待。

员工做事不积极，作为领导句必须学会找到自身的问题所在，及时的进行改善规制，不是以严厉的方式解决，“冷处理”方式不是太好。方式不对可以改，但是员工工作激情提不上的话，工作会处于瘫痪状态。所以，还是改变一下方式吧！