有人说：领导毕竟是领导，我们什么都点头，什么都听他的不就完了吗？

可为什么当真的什么都听的时候，他还是不满意？

设想这样一个简单场景，你在负责策划一项客户接待活动，关于确定酒店，你来征求领导的意见。如下几组对话方式：

1、你：“领导，我们定什么酒店？”

领导：“你问我，我问谁！” 领导眼皮抬都不会抬一下。

此时，你的内心简直是在咆哮~

2、你兴冲冲跑到领导办公室。

你：“领导，我们定希尔顿，喜来登还是万豪？”

领导： “都行”。

你一脸懵圈，无法理解。这不等于什么都没说吗？

3、这才是正确的打开方式：

你：“领导，初步定五星级酒店。同样面积的场地和使用时间，希尔顿报价3000，喜来登3200，万豪2900，其中希尔顿包括茶歇，其余不包括。万豪房间有点紧张，可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来，我推荐希尔顿！”

领导：“听你的！”，领导终于抬起了头，露出一丝微笑。

当然，领导可能会就某些细节继续追问，但只要你能将调研工作提前做好，罗列出每个备选项的优劣，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。

从领导的角度来看，他在喜欢被认可的同时，也希望能够听到员工对问题的想法和建议，能帮助他减少麻烦，解决问题。

冗长表达的代价

精准表达是这个信息泛滥时代，人人都需要学会的表达方式。

比如，会议上，为跟进和落实工作，领导让同事们各抒己见。

很多人往往是一番自我反省后，再夹叙夹议提出一堆问题，或者不痛不痒、滔滔不绝地说着自己的感受……

说很久却没说出究竟遇到的问题是什么？做了什么来跟进？有没有解决的办法？

这类人往往被归为“没想好”一类，给领导的印象是：工作能力不足。即使10句中有一句干货，但占用一群人倾听9句话的时间，成本太高。

小编建议：会议上少讲感受，除非这个会议的主题是让你说感受；

有策略、有逻辑、有节奏地把该说的说清楚，不重要和不该说的不说，是提升工作效率的重要技能。

精准表达有多重要，一开口就能让别人决定帮不帮你。

如下两组情景：

1、你：“你们谁有时间？”

此时，大家都忙着手上的工作，不清楚你要什么帮助？额~就算有，谁又会在上班时间，大张旗鼓地说自己很闲有时间呢？

同事正想问你要干嘛，结果你甩来一句：不就是让你们把这个月新增的客户名单发给我吗，你们这些人，以后别让我帮忙……

2、你：请大家18：00前把这个月新增的客户名单发我一份吧，我这边要记录和汇总，大概花费大家5min，谢谢。

同事：没毛病，举手之劳。

公司里人人都忙，你的请求表达越“精准”，获得帮助的概率就越大。

小编建议：当需要帮助时，先说具体要干什么，大概需要多少时间？目的是什么？紧急与否？

相信同事们都会乐意接受这种你来我往的举手之劳。

有人一开口就赢了，也有人一开口就输了！那怎样才能开口不输呢？

1、做好调研，综合对比

2、重要事情先说，不该说的不说

3、先说结论，再具体说明

4、坦诚交流，获得信任

5、话语直接，不拐弯抹角