那些被猎头坑过的候选人……
猎头接触最多的就是各种各样的候选人。所以我们常听到猎头讨论如何被候选人狠心伤害的故事,什么失联啊、反悔啊,总之被候选人坑过的猎头不少。但有没有被猎头坑过的候选人呢?其实也有不少。
NO.1置候选人于尴尬境地
朋友小A前段时间跟猎头联系上了,小A工作的时间还不常,一直以来都是一个普通人的定位。所以突然有一个猎头冒出来联系他,他还感觉挺激动的。那个猎头给小A推荐的工作条件还不错,但是小A目前的工作也是不错的,所以小A很犹豫,只是把简历发给了那个猎头,心想着再考虑考虑。
之后公司来了个项目,小A就一直在忙项目没有和那个猎头沟通。没想到有一天那个猎头直接把电话打到公司前台了,于是公司所有人都知道小A打算跳槽了,后来领导找小A谈话,委婉的将小A辞退了。
NO.2入职前隐瞒公司情况
我认识的一个比较厉害的大佬,已经做到了中型公司的总监级别,但他对猎头深恶痛绝,因为之前被猎头坑过。
这个大佬之前也是不排斥猎头的,可是后来被一个猎头忽悠到了一家创业型公司做总监,那个时候他还只是经理级别的,到小公司做总监貌似也是一个不错的选择,而且对方承诺给他股份。
然而不幸的是在他入职到那个公司的第五天就被告知公司解散了。那个时候他真的是猝不及防,因为在此之前猎头说的非常好,对方公司的老板亲自接待的他,谈未来畅想,谈上市计划,没想到最终是这样的结局。所以从那之后他再也不相信猎头了。
NO.3对待候选人不真诚
很多候选人其实对猎头还是比较信任的,但是有些候选人就因为过分相信猎头而吃了亏,小雨就是一个。小雨的资历不深,但是有一个猎头给他推荐了一份比较好的工作,并且表示希望很大,对方对小雨很满意。小雨挺开心的。可是之后就一直告诉小雨等消息,这一等就是等了一个月,最后才告诉小雨没有被选上。后来有人告诉小雨很多猎头都是那样,为了拖住候选人会说一些夸大其词的话,说白了就是哄着候选人当个备胎,最终浪费了候选人的时间和精力。
其实对猎头来说,对待候选人最好的方式就是真诚,如果急于求成而对候选人使用套路的话,最终的后果也是伤人又伤己。
NO.1置候选人于尴尬境地
朋友小A前段时间跟猎头联系上了,小A工作的时间还不常,一直以来都是一个普通人的定位。所以突然有一个猎头冒出来联系他,他还感觉挺激动的。那个猎头给小A推荐的工作条件还不错,但是小A目前的工作也是不错的,所以小A很犹豫,只是把简历发给了那个猎头,心想着再考虑考虑。
之后公司来了个项目,小A就一直在忙项目没有和那个猎头沟通。没想到有一天那个猎头直接把电话打到公司前台了,于是公司所有人都知道小A打算跳槽了,后来领导找小A谈话,委婉的将小A辞退了。
NO.2入职前隐瞒公司情况
我认识的一个比较厉害的大佬,已经做到了中型公司的总监级别,但他对猎头深恶痛绝,因为之前被猎头坑过。
这个大佬之前也是不排斥猎头的,可是后来被一个猎头忽悠到了一家创业型公司做总监,那个时候他还只是经理级别的,到小公司做总监貌似也是一个不错的选择,而且对方承诺给他股份。
然而不幸的是在他入职到那个公司的第五天就被告知公司解散了。那个时候他真的是猝不及防,因为在此之前猎头说的非常好,对方公司的老板亲自接待的他,谈未来畅想,谈上市计划,没想到最终是这样的结局。所以从那之后他再也不相信猎头了。
NO.3对待候选人不真诚
很多候选人其实对猎头还是比较信任的,但是有些候选人就因为过分相信猎头而吃了亏,小雨就是一个。小雨的资历不深,但是有一个猎头给他推荐了一份比较好的工作,并且表示希望很大,对方对小雨很满意。小雨挺开心的。可是之后就一直告诉小雨等消息,这一等就是等了一个月,最后才告诉小雨没有被选上。后来有人告诉小雨很多猎头都是那样,为了拖住候选人会说一些夸大其词的话,说白了就是哄着候选人当个备胎,最终浪费了候选人的时间和精力。
其实对猎头来说,对待候选人最好的方式就是真诚,如果急于求成而对候选人使用套路的话,最终的后果也是伤人又伤己。
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话说:培训那些事儿!
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跳槽并非调节剂,错了没有回头路