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2019-02-28

晚上和许久未见的欣悦同学一起吃了便饭。两人聊到工作时，欣悦一脸神秘的问我，“猜猜我去年的年收入是多少？”“你这是在变相的炫富吗？”我笑着说道。“去年我的公司年收入超过百万，我终于也当了一回年薪百万的女人……”欣悦笑着说。从最初的不被看好到年薪百万的傲人成就，欣悦用了6年时间。这6年来，她所经历的质疑和磨难想必只有她自…

面试说这五个跳槽原因，HR就有理由拒绝你

2019-02-28

对上份工作不感兴趣　　网友“微笑”：我觉得这是我不能接受的离职理由。在你投递简历前，你多少能从招聘信息上了解到你所要接触的工作内容和工作职责等。在对这份工作感兴趣的前提下，你才会去投递简历；而HR在看到你的简历后觉得你是符合要求的人，才会给你面试机会。双方在面试过，谈妥薪资后，觉得彼此合适，才会建立起劳动关系。 …

人际交往：对付虚伪的人，用这招！

2019-02-28

对付虚伪的人，不是骂他，不是拆穿他，而是让他继续悲哀地虚伪着，然后装作什么也不知道。那么慢慢地，很多人会主动跑来告诉你他有多虚伪。对付自私的人，不是恨他，不是不理他，而是渐渐远离他，从心底远离他，然后装作什么都不知道。如果他去找别人，那么你会发现，很多人都远离了他。一个人生活虽然很难，但也必须学会一个人，不要轻…

十一个绩效管理常见的错误

2019-02-28

绩效管理是组织和个人共同进步的一个阶梯，但是在当前的中国企业中很少有绩效管理模式应用得很成功的，没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。影响绩效的主要因素包括员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工绩效如何考评？由谁来考评？考评出来的结果如何应用？如果考评不得法，考评流于形式，则绩效考核便成为阻碍企业发展的绊脚石，对…

如何提高工作的创造性？

2019-02-28

在新创企业掌舵过的人得知道，要想让公司免于沉没，就得保持创造力。在头几年，你要解决一个又一个难题。而难题的解决根本取决于你能有多强的创造力。公司又小又松散时，拥有独一无二的创意对所有人都特别重要。但公司的领导班子必须培养出突破束缚、独特而灵活的思考方式。否则，你将无法生存。一旦有了支持你的坚强团队，请记住，每个人发…

你可以穷，但是不要过得太掉价

2019-02-27

有些人的生活不配叫生活，只能叫生存，生活并不全部都和物质相关，哪怕生活在社会底层，也要有一颗高贵的灵魂。认识一些刚出社会的小朋友，在工作场合，他们彬彬有礼，衣着光鲜，但是往深了交往，会发现他们光鲜亮丽的外表下，隐藏着另外一副面孔。比如房子里面脏乱如猪窝，根本就没处下脚，他们给出的理由，是工作太辛苦了，回来只想躺…

在团队中，你已经走到哪一步了？

2019-02-27

“这事我负责！” = 团队领导人做大事，当领导，就要有担当，就要有魄力，作为整个团队的掌舵人，如果连这点担当都缺失，还能指望团队勇往直前所向披靡么？ “这事我顶着！” = 团队顶梁柱抗压能力强且有耐性的人；不计较个人得失，顾全大局的人；心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。 “这事我来做…

有关带薪年休假法律问题二十五问

2019-02-27

目前，涉及带薪年休假的法律、法规等规定有： 1、《中华人民共和国劳动法》； 2、《职工带薪年休假条例》； 3、《企业职工带薪年休假实施办法》； 4、《关于〈企业职工带薪年休假实施办法〉有关问题的复函》（人社厅函[2009]149号）。下面是我们为您整理的有关带薪年休假的25个问答： 1、职工要在本单位连续工作满1年以上才能…

成为正式员工之前，都应属于招聘环节

2019-02-27

　招聘是一项系统工程，作为企业员工队伍更新和补充体系，招聘环节一直是企业人力资源管理的基本工作。我一直觉得招聘是一项复杂而又具有艺术性的工作。从招聘的预期分析来看，招聘应该是对企业人力资源状况的整体评估以及发展预期；从招聘的行为角度看，招聘更像是一次企业形象以及岗位价值的营销，而从招聘的选拔考察来讲，他应该是一种对…

初入职场遭受重创，不要气馁

2019-02-27

刘曦是2018年应届毕业生，在北京上的大学，毕业后留在了北京工作。她找了一份文员的工作，朝九晚五，薪资够养活自己。公司成立至今有十来年了，办公环境不错，上班交通比较方便。刘曦进入公司后，工作踏实勤恳，与同事相处融洽，领导对她的表现也比较满意，为此她顺利的结束了试用期，转为正式员工，享受正式员工的待遇。开始公司运营一…

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